港区 税理士法人 大沢会計
03-6432-4114

営業時間:平日9:00〜18:00

メールでお問い合わせ

港区浜松町1-27-12 RBM浜松町ビル8F

企画の成功と失敗要因

2019/04/26

 企画の内容の検討に入る前の段階で、成功要因と失敗要因(ハードル)を予測し、成功要因の獲得策・ハードル解除の方向性を検討しておくことにより、目的・目標の達成確率を高め、さらに目標を超える達成の可能性まで手中にすることができます。

企画シートと成功要因確保・ハードル解除

(現物はA3判)
① 主題
② 背景・ニーズ・目的 ③状況判断 ④ SWOT分析・ ⑤基本構想・コンセプト
⑥ 目標      ⑩ 実績   [完了時の姿]    見える化
⑦成功要因・ハードル解除⑧実現のための具体策 ⑨ スケジュール

成功要因獲得策の検討方法

 企画を成功させる基本は、①~⑥まで検討してきた事柄の中から、成功に結び付く要因を精査することが最重要です。
 すなわち、次のように検討します。
1・「⑤基本構想・コンセプト」「企画完了時の姿」から企画の成功要因を抽出する(特に企画推進の基本方針を貫くことは重要)
2・「④SWOT分析・クロスSWOT分析の中から、成功要因を抽出する。
3・「⑥目標達成基準」から目標達成に結びつく成功要因を抽出する。
4・以上の成功要因の重複を整理した上で、衆目評価法(5点法など)で重み付けを行い、上位3項目程度を成功要因として記述する。

失敗要因予測とハードル解除方針

成功要因の予測と同様に検討する。
1・「⑤基本構想・コンセプト」「企画完了時の姿」から企画の失敗要因を抽出する。
2・「④SWOT分析・クロスSWOT分析の中から、失敗要因を抽出する。
3・「⑥目標達成基準」から目標達成のハードルを抽出する。
4・以上の失敗要因・ハードルの重複を整理した上で、ハードル解除の方向性を検討する。
5・衆目評価法(5点法など)で、重み付けを行い、上位3項目程度をハードル解除の方向性として記述する。
 以上の検討に当たって、関係者(管理者・社員)の参加・共創が重要です。