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経営計画

(1)社長の想いは共有されていますか?

社長の想いこそ“理念”です。この理念に具体性があり、一貫性があればそれだけで、社員一人ひとりの行動にブレがなくなります。

(2)全社員が、会社が目指す方向性(ビジョン)を認識していますか?

会社のビジョンが浸透している場合、社員一人ひとりの行動に無駄がなくなります。なぜならヒトは、ゴールが見えていればそれに向かって努力をするからです。

(3)行動した結果の到達度評価を確立していますか?

評価基準が確立していなければ、今までの行動が正しかったのか否か評価も反省もする事が出来ません。

つまり、社長の想いを全社員で共有し、更に会社のビジョンへどうやったら到達するかをみんなで考え、その為の手段を“理念”に照らして適正か、をチェックし、その手段を基に行動する。
そしてその行動の結果、ビジョンへ近づいているならその行動は正しい可能性があり、近づいていないなら行動を軌道修正する必要がある。
この一連の流れを、まとめたものが経営計画です。
当法人では、社長の想いを聞くことから始め、それを具体化しそれを基にした計画作成を行っております。
是非、社長の想いを私たちにぶつけて下さい!!

■計画策定の流れ

この一連の流れを、一貫性と具体性という視点からじっくりと検証し、いったりきたりしながら作成します。

■経営計画策定

<計画策定作業のみ>

自社作成分製本のみ
既に会社様で理念から財務計画まで策定済みの場合に、そちらを当社のシステムで金融機関等へ提出しやすい様な状態に製本致します。

財務計画から策定
計画策定の流れの中の一番最後の財務部分は、財務3表が連動する必要があり難しいものです。ここ以外は自社で策定済みの場合にご利用いただけます。

行動計画から策定
自社でビジョンまで策定したが、どう行動に落としたら良いか分からないといったご相談を良くお受け致します。その場合に、行動計画とそこも加味した財務計画策定にご利用いただけます。

ビジネスプランから策定
この厳しい経済環境の中で、行き詰った状況を打破する為に今までの戦略も含めて何かを変えていきたいという場合は、環境分析を丁寧に行いつつ、ビジネスプランを新しく練り直す事が必要です。
そのビジネスプランの策定から行動計画、財務計画策定にご利用いただけます。

理念から策定
ビジネスプランよりももっと上段、根本から大きく変えていきたい、若しくは、理念と言うものがキチンと明文化されていない場合に理念策定から、ビジネスプラン、行動計画、財務計画策定にご利用いただけます。

※表示金額はすべて消費税抜きの金額です。

項目 内容 金額 時期
経営計画策定 策定指導及びアドバイス 無料 オールシーズン
経営計画策定 自社作成分製本のみ 30,000円 オールシーズン
経営計画策定 財務計画から策定 45,000円 オールシーズン
経営計画策定 行動計画から策定 65,000円 オールシーズン
経営計画策定 ビジネスプランから策定 85,000円 オールシーズン
経営計画策定 理念から策定 100,000円 オールシーズン
<経営計画報告会開催>

決算診断分析報告会とセット
決算診断分析報告会の時に、経営計画報告も行います。「現時点の立ち位置、状況は○○です。これを踏まえて今後○○を目指し、○○を行い、○○な状況にしていきましょう!」というイメージです。

経営計画報告会のみ(役員等のみ)
決算診断分析の報告会は行わず、経営計画の報告会のみを役員様等に対してのみ行います。その際には、事前打ち合わせで報告する内容の方向性、着地点等を社長様と一緒に決めさせていただくことも可能です。

経営計画報告会のみ(全社報告会)
決算診断分析の報告会は行わず、経営計画の報告会のみを全社員を集めて報告会を開催致します。その際には、事前打ち合わせで報告する内容の方向性、着地点等を社長様と一緒に決めさせていただくことも可能です。

※表示金額はすべて消費税抜きの金額です。

項目 内容 金額 時期
経営計画報告会 決算診断分析報告会とセット 財務分析報告会料金に+30,000円 オールシーズン
経営計画報告会 経営計画報告会のみ(役員報告会) 50,000円 オールシーズン
経営計画報告会 経営計画報告会のみ(全社報告会) 70,000円 オールシーズン

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